為規范制造基地關鍵崗位及班組長的上崗認證、能力驗證過程，確保關鍵崗位及班組長應具備的質量意識和能力，減少不合格品發生，4月27日至4月30日，質量控制部在涪陵基地組織了首輪質量認證啟動會，標志著認證活動的正式開始。
質量認證包含理論認證和實操認證兩個階段，理論認證依據公司質量文化、績效指標、工藝標準、班組基礎管理等方面來設置培訓及考核內容，實操認證結合所屬崗位的具體工作、操作作業指導書進行現場評價。理論測試和實操測試均大于80分即為合格，任何一項未達標均為未通過認證。且在通過認證后，質量控制部聯合工藝技術部進行稽查，出現不滿足質量認證要求、批量、S級質量問題的取消其認證證書，并由車間對該員工進行換崗處理。
本輪質量認證范圍包含涪陵基地沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大車間，啟動會在激昂澎湃的《鑫源之歌》中拉開序幕。首先由質量控制部副部長張偉對生產系統質量績效評價方案以及認證方案進行解讀，要求各車間進一步明確質量目標，按目標開展工作行動，提升制造質量水平。接著汽車制造事業部質量總監蘇總對活動認證背景進行說明及做出動員講話，最后開展了理論認證的培訓及測評。
（質量認證啟動會宣貫）
認證啟動會動員環節中，汽車制造事業部質量總監蘇總從為什么要做質量認證進行了殷殷教導，當前汽車行業競爭壓力巨大，堅持高質量發展才是企業能夠長久不衰的法寶。當前我司產品質量不容樂觀，全體員工要認真反思，做好管理工作的落地執行，從工段長、班組長等基層組織出發，打造離產品最近的基層組織能力，從上至下的踐行鑫源精益求精的核心價值觀，堅持做難而正確的事情，在大環境下堅守生產的本質，做好基礎質量工作，才能在后續的發展中跟上腳步，才能成為值得信賴并受人尊重的企業。
（質量總監蘇永良進行動員講話）
啟動會環節結束后，正式開始了首輪認證理論培訓，各車間的工段長、指導員、班組長等合計約130余人參加了理論認證培訓，，質量控制部組織了人力資源部、工藝技術部的講師，從質量意識、作業標準、班組長的領導職責三個方面的專業課程來進行理論知識培訓，以此提升制造車間基層管理人員的知識儲備，并指導其更好的開展工作，提高制造質量水平。
（開展理論知識認證培訓）
品質意識的提升是教育問題、制度問題，著名質量管理大師朱蘭博士說過：品質始于教育，終于教育。在本次培訓過程中，各講師嚴格按照“授人以魚不如授人以漁”的指導思想，拒絕長篇大論，結合各崗位實際工作需求進行講解，從公司的質量管理體系現狀到工作中如何控制質量，強化鑫源人的質量意識以及質量控制方式，提升員工的質量意識。并從標準工藝要求方面提升員工專業技能，從知其然到知其所以然，讓員工不愿意犯錯。
人力資源部講師從“管理者意識和角色定位”進行講解，明確基層管理者的定位，要對自己的角色的規范、權利和義務準確把握，了解領導的期望值及下級對你的期望值，才能做好基層管理工作，上傳下達，提高離產品最近的基層組織能力。
理論培訓后，質量控制部立即組織現場對各車間基層管理人員進行理論考試，強化理論知識掌握情況。各個參訓人員認真參與答題，本次理論測試成績將作為質量認證的理論部分測試結果。
（理論認證考試現場）
本次啟動會及培訓標志著涪陵基地的質量認證工作正式開展，質量控制部將繼續做好工作策劃，開展實操認證，通過認證活動來提升質量管理落地，并結合當前實際，服務制造事業部的發展大局，提高基層組織質量意識及能力，深入挖掘質量潛力，唱響質量旋律，傳播全員參與的質量氛圍，為鑫源高質量發展展現宣傳擔當。同時也督促全體員工要提高自主學習能力，夯實基層知識，把培訓學習內容與自身的工作實踐相結合，不斷完善自己、提高自己，真正做到融會貫通、學以致用，為鑫源的高質量發展做出新的更大的貢獻。
